广电管住了互联网电视,然后呢?
时间 2014-10-20 00:00:00 阅读量:

最近,创维酷开与华为荣耀联合发布的“酷开荣耀A55”引起了不少业界人士的兴趣。

       最近,创维酷开与华为荣耀联合发布的“酷开荣耀A55”引起了不少业界人士的兴趣。这款产品有趣之处就在于,它放弃了电视的称谓,而是叫做“智慧屏幕”。关于这款产品,我们已在几天前作了评论。之所以再次提起,是想从另一种角度来看这款产品相关的行业隐藏的现实,以及行业可能出现的趋势。

  互联网电视阵痛期

  与其它类似产品不同,A55没有遥控器,不支持有线电视,不能接收来自电视台的直播信号,也没有内置OTT模块,据介绍,其可以将手机端所有游戏映射到屏幕,实现用手机进行操控。

  “电视和显示器的区别就在于是否有电视模块,但不要忘了,正是几年前强推机顶盒,让全国大多数电视的电视模块闲置了,变成事实上的显示器了”,“知乎”一位网友留言说,“华为这次试水,可能会影响到三网融合、互联网客厅入口争夺、广电领域市场化等”。

  这不无道理。有业内分析师表示,三网融合的加速和宽带升级,基于开放互联网的视频服务成为客厅娱乐主流应用的条件已渐趋成熟,在五年内会形成高达千亿级的市场,对于以视频为核心的互联网公司,电视无疑是最好的搭载终端。而电视这块屏,因为它足够大(不仅囊括了“看”,更融入了“玩”的功能),所以预计销量会渐渐抬升。

  A55的推出,也是一种试图绕过广电禁令的无奈做法。技术与用户需求推动着互联网电视的快速发展,广电系渐渐发现,构成广电主要商业体系的商业广告,越来越难以围拢在自己身边,他们流向了各大视频网站,互联网企业的各式产品(互联网电视、盒子、APP等)对广电的威胁日益加大,因此广电总局近年来出台了不少禁令,例如要求互联网电视牌照商关闭其所有互联网电视终端产品中,各类视频APP及视频聚合软件的下载通道、又如要求所有互联网电视机顶盒必须停止提供电视节目时移和回看功能等等。在这种情形下,有媒体援引家电企业内部人士的话说,“互联网电视未来可能会向两个方向发展,要么它就是接入广电机顶盒的显示终端,要么它就变成一个单纯的屏幕,所有的互联网内容都来自于手机或其他移动设备,将内容投射到大屏幕上”。A55即是采用了第二种做法的产品。

  一些业界人士对于这种做法的前景并不看好。三网融合观察人士“南皮老殷”就认为,虽然此产品不受181号文的约束,通过手机、pad和PC来上互联网获取视频节目,但节目提供方也需持有广电总局颁发的“信息网络视听节目传播许可证”,所播内容需由持有“电视节目制作许可证”的制作或引进。广电仍然可以从节目源头上进行管控。除了内容,记者最近还了解到,广电方面可能还会进一步加强监管,电视硬件可能会成为下个被监管的对象。

  对于目前互联网电视市场的走向,流媒体网CEO“灯少”认为,牌照商可以借此机会,重新抓回行业话语权,或是寻租或是发展,都有了腾挪空间。而“互联网企业,可能要收缩下野心,重新定位,看如何在这个平台上去抓取更多的利益”。不光是互联网企业,此次华为与创维的合作,恐怕也在“收缩野心”的范围内。

  “灯少”还认为,“可能在后续一段时间内,互联网电视会迎来阵痛期,但是相信,技术革新推动产业步伐,而市场从无序走向有序,这对行业是好事”。

  广电的转型

  对于广电来说,如何从无序走向有序?虽然可以通过各种禁令重新掌控确保维持目前的监管模式,但可以想见,其所承受的压力,也空前巨大。相对封闭的内容,会让用户放弃电视机屏幕,开机率的降低,对广电意味着什么,自不必说。

  因此,一位互联网资深人士就说,广电总局在强调内容可管可控后,应尽快拿出整改意见和给出整改时间表,以维护互联网电视行业的健康发展。否则,整个行业将面临被管死的局面。“所以广电真正的优势应该是,原创优质内容的产出,塑造内容上的竞争优势。而不是保护什么先天落后的有线网络”,有人这样说。

  在美国,90%以上的互联网用户每月至少观看一次在线视频。有研究机构预测,截至2014年第二季度末,包括Comcast、时代华纳有线、Cablevision等在内的有线电视公司互联网服务订阅用户已经达到49915000,刚好超过付费电视用户的总和4991万。美国的Netflix通过互联网流媒体、机顶盒将视频内容传输到2000多万用户,数量上已经超过Comcast,并加速在北美、南美扩张。苹果TV、GoogleTV都在电视机屏上扩张。有评论认为,这种趋势不可避免,电视这个传统产业链面临更新换代,在技术上保守传统的做法必然会导致整个行业的落后,和国外差距越拉越大。

  这充分说明,互联网思维是开放且多元的,电视的互联网化是大势所趋,其终究要与互联网、移动互联网相融合,这才是不违背规律的做法,应该多借鉴学习国外的先进经验。

  基于互联网的开放态度,未来有线电视可能将会发生非常大的变化。原CNTV未来电视有限公司战略发展部负责人尤文奎与北京大学新闻与传播学院教授胡泳就认为,在未来,电视将不再存在。网络将会吞并电视,并且今天的节目将会变成网络上的另一个应用。电视变成应用,意味着内容供应商要开发“适合所有屏幕”(电视、PC、平板、智能手机)的内容,而随着电视变成了应用,那么一种新的“电视网络社区”的概念也会产生,旨在加强与观众的互动。“由于互联网打破了视频播出平台和传输渠道的垄断,UGC(用户生产内容)和PGC(专业生产内容)有了互联网播出和传输渠道,建设一个开放性视频云计算平台,以一定的运营商业模式,将UGC和PGC内容汇聚到平台上,将极大地赢得用户”。“开放云计算平台下的移动视频将是未来视频业务的重中之重”。

  对广电来说,挑战还在后面。